00
Scouting
Valutare se vale la pena entrare · 5 parametri · Bivio B00
In corso
▼
Decidere se Franki entra o non entra nel progetto prima di spendere tempo, denaro o relazioni. Punteggio minimo per passare il B00: 15/25.
Stato fase
5 Parametri di Valutazione
P1
Problema Reale
1
2
3
4
5
—
P2
Mercato
1
2
3
4
5
—
P3
Fit Franki
1
2
3
4
5
—
P4
Modello Margine
1
2
3
4
5
—
P5
Timing
1
2
3
4
5
—
BIVIO B00 — ENTRIAMO?
0/25
20–25
✅ Si entra — priorità alta
15–19
✅ Si entra con cautela
10–14
⚠️ Si rimanda
<10
❌ Si chiude
Decisione formale
Output Fase 00
Categoria progetto assegnata (Digitale/Servizio/Ibrido/Fisico)
Punteggi P1-P5 compilati con motivazione
Decisione B00 presa e scritta con data
Tempi stimati per tutte le fasi successive
Note Scouting
01
Concept
Proposta di valore chiara · Target · Differenziazione
Da fare
▼
Trasformare l'intuizione in una proposta di valore chiara, differenziata e comunicabile. Punteggio minimo: 15/25.
Stato fase
5 Parametri di Valutazione
P1
Proposta di Valore
1
2
3
4
5
—
P2
Target
1
2
3
4
5
—
P3
Differenziazione
1
2
3
4
5
—
P4
Canale
1
2
3
4
5
—
P5
Feeling Franki
1
2
3
4
5
—
Output Fase 01
Proposta di valore in 2 righe scritta
Target descritto come persona reale
3 differenziatori identificati
Canale primario definito
Note Concept
02
Struttura
Business model · Numeri · Bivio B02
Da fare
▼
Verificare che l'idea regga dal punto di vista economico e organizzativo. Punteggio minimo per B02: 15/25.
Stato fase
5 Parametri di Valutazione
P1
Modello Ricavo
1
2
3
4
5
—
P2
Costi e Margine
1
2
3
4
5
—
P3
Risorse
1
2
3
4
5
—
P4
Rischi
1
2
3
4
5
—
P5
Tempo al 1° €
1
2
3
4
5
—
BIVIO B02 — IL MODELLO REGGE?
0/25
20–25
✅ Si va al Brief
15–19
✅ Avanti con cautela
10–14
⚠️ Si modifica
<10
❌ Si chiude
Decisione formale
Output Fase 02
P&L semplificato (ricavi, costi, margine)
Breakeven point calcolato
Rischi principali mappati
Decisione B02 presa e firmata
Note Struttura
03
Brief
Documento operativo · KPI · Piano d'azione
Da fare
▼
Produrre il documento operativo completo. Chi lo legge capisce cosa si fa, come, chi, quando e perché. Punteggio minimo: 15/25.
Stato fase
5 Parametri di Valutazione
P1
Completezza
1
2
3
4
5
—
P2
Chiarezza
1
2
3
4
5
—
P3
Piano d'Azione
1
2
3
4
5
—
P4
Metriche KPI
1
2
3
4
5
—
P5
Condivisione
1
2
3
4
5
—
Output Fase 03
Documento Brief completo prodotto
KPI del Lean Test con soglie minime definiti
Piano d'azione con task, owner e scadenze
Brief condiviso e validato da tutti
Note Brief
04
Lean Test
Costruzione test · Esecuzione · Bivio B04
Da fare
▼
Portare il progetto nel mondo reale con il minimo investimento. Momento 1: costruire il test. Momento 2: eseguire e misurare. Punteggio minimo per B04: 15/25.
Stato fase
Checklist Momento 1 — Prima di scendere in campo
Ipotesi scritta in una frase sola
Formato scelto (evento/simulazione/vendita/prototipo)
Campione minimo definito (numero e profilo)
Strumenti pronti (script, form, materiali)
Timing definito (inizio, fine, durata)
Ruoli assegnati (chi fa cosa sul campo)
5 Parametri — Momento 2 (dopo il test)
P1
Rappresenta-tività
1
2
3
4
5
—
P2
Volume Campione
1
2
3
4
5
—
P3
Dati Raccolti
1
2
3
4
5
—
P4
Anomalie e Insight
1
2
3
4
5
—
P5
Segnale Mercato
1
2
3
4
5
—
BIVIO B04 — IL MERCATO HA VALIDATO?
0/25
20–25
✅ Si va all'MVP
15–19
✅ Avanti con aggiustamenti
10–14
⚠️ Si riprogetta il test
<10
❌ Si chiude
Decisione formale
Note Lean Test
05
MVP
Minimo Viable Product · Primo ricavo reale
Da fare
▼
Prima versione minima funzionante. Non perfetta — sufficiente per generare i primi ricavi reali. Obiettivo: settimane, non mesi.
Stato fase
5 Parametri di Valutazione
P1
Minimalità
1
2
3
4
5
—
P2
Funzionamento Reale
1
2
3
4
5
—
P3
Primo Ricavo
1
2
3
4
5
—
P4
Feedback
1
2
3
4
5
—
P5
Replicabilità
1
2
3
4
5
—
Note MVP
06
Scale
Indipendenza da Franki · Rete · Check periodico
Da fare
▼
Rendere il progetto indipendente da Franki. Non fare di più — costruire un sistema che cresce senza la presenza diretta di Franki in ogni operazione.
Stato fase
5 Parametri — Check periodico
P1
Autonomia Operativa
1
2
3
4
5
—
P2
Sistema Acquisizione
1
2
3
4
5
—
P3
Margine Crescita
1
2
3
4
5
—
P4
Team e Rete
1
2
3
4
5
—
P5
Documentazione
1
2
3
4
5
—
Note Scale